单个人的行止谈不上什么文化，但一群人聚在一起时它所散发出来的人际关系味道和群体行事风格就能

称得上是文化了。企业作为最普遍最典型的群体聚集形式，企业文化自然也就成了群体文化的典型。
　　据统计，企业文化的定义大约有180多种，几乎每个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。但可综

合概括如下：企业文化是从事经济活动的组织中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形

态和物质形态均为该组织成员所共同认可。广义的企业文化指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文

化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化是企业的灵魂，是推动企业

发展的不竭动力。
    那些不是以企业形式聚集的群体，虽然在组织的紧密性和管理的方式上和企业有很大的不同，但它的文

化的某些特征其实是和企业文化相通的。微信这个手机上的简易版“QQ”被天才地发明出来之后，作为一个

群体聚集的平台，微信群就拥有了自己的文化——微信群文化（简称群文化，这是笔者发明的名词。）
    群体文化现象其实由来已久。早在几千年前，这种现象就被我们的先人观察和思考过。只不过那时候没

有升华成概念。“群居终日，言不及义，好行小慧……” —— 这是孔子观察到的一种群体文化现象，并同

时给出了自己的评价：“难矣哉！”整句话翻译过来就是：一群人整日混在一起，谈论的事情从来就和义理

无关，只是彼此间耍耍小聪明，互相吹捧并自我感觉良好。要是想让这样的一帮人改好，那实在是太难了！
    一个微信群的文化特征往往包含着多种内容，不是单一的。一般来说，其最主要的特征就是这个微信群

的群文化。据我有限的观察，微信群文化大致有如下几类：

    游戏型：大家聚在一起就是为了玩游戏。这种类型没什么可说的。
    闲聊型：大家没事在一起闲聊，经常是早上一顿问候，各种图片刷屏。可有可无的废话充斥一整天。
            晚上再问：“吃了吗？”另外一个回答：“没呢，刚从厕所出来。”
    粉丝型：由“明星”建群，然后涌入大批的粉丝。他们经常地在群里给群主献花，嘴中同时唱念到：
            “群主威武！”然后群主时不时地发个红包，打赏一下自己的粉丝。
    帮派型：由有“权贵意识”或有“领袖野心”的在一个小圈子里有一定号召力的人物组建的群。这个
            权贵领袖可不是一个人在战斗。他周围往往聚集着几个死党。当群里面出现群主的异己时，
            不用群主发话，善于领会主子意图的他们早已冲将上去，极尽撕咬之能事，生怕错过这个在
            主子面前表衷心的好机会。说白了，这就是个拉帮派的群。小集团妄图在某个圈子里呼风唤
            雨，以图在利益分配时搞垄断，进而分到最多的羹。 
    商务型：就是做买卖的群。什么面膜，丝袜，奶粉，避孕套，应有尽有。不怕买不到，就怕想不到。
    通知型：建群的目的就是为了发通知。比如溶氏围棋赛报名群。我明确告知群成员这个群平时不闲聊。
    社交型：大家为了共同的爱好和兴趣从五湖四海聚到一起。或许还会有人不远万里从加拿大来到中国。
            他们在群里谈论：旅游，美食等话题。不是露个项链，就是露个方向盘。还整天去那里去那
            里的。而你只能在下雨的时候抓紧时间到外面去洗洗头，否则一会儿雨停了。
    文化型：这种类型兼有通知，社交及商务（不是卖东西，而是商业谈判）等多种属性。但它最主要的
            属性是大家在一起合作发展，互利共赢。特别是群内的多数人有一个共同的理想。比如绍兴的
            余镒老前辈建立的“全国企业家围棋联谊群”，大家都因“全国企业家围棋赛”而走到一起，
            但在一起并不仅限于比赛，更多的是考虑怎么以此为契机，能把围棋这一国粹发展得更好。
            此外，如果能使联谊会中相关的企业拥有发展的机遇，则更是锦上添花了。

    群文化的确立，群主起着关键作用。他在建群时候的理想和目的决定了这个群的文化基调。其次是他遴

选群成员时，是否按他的理想和目的严格执行了。以文化型为例，如果严格执行了群成员的入群标准。则这

个群将是一个高素质的群。
    何为高？是不是歧视我们农民工呀？当然不是，我本人对农民工还是心存感激之情的：正是他们的辛勤付出，才有了我们城市高速发展的今天。这里所说的“高”是指这个群能够整合优质社会资源，调动社会各方力量并凝聚在一起，从而能够为社会做出一点贡献。而这是一般的群办不到的。否则，这个高素质的群也就会演变成一个普通的其他类型的群。将来也干不了什么事情：

    “吃了吗？”
    “没呢，刚拉完！”

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